Có những quyết định về sau được chứng minh là đúng, nhưng lúc đưa ra lại bị phản đối gay gắt. Tôi đang tự hỏi:

• Đội ngũ phản đối nội dung quyết định, hay phản đối cách nó được đưa ra?
• Giải thích lý do có đủ không, hay họ cần được tham gia từ sớm hơn?
• Khi nào người điều hành nên chấp nhận bị phản đối để đi tiếp?

Tôi chưa có câu trả lời. Nếu bạn đã từng ở trong tình huống này, tôi rất muốn nghe.

Bài mẫu để dựng khung, sẽ được thay bằng bài thật của chủ blog.

• #Ra quyết định
• #Văn hóa