Giỏ mẫu đơn, Katsushika Hokusai, 1810 hoặc 1814

Góp ý theo ba bước: tình huống, hành vi, tác động

· Bài học · 1 phút đọc

Mức độ chắc chắn: Đã kiểm chứng

Mục lục

Khung SBI (Situation, Behavior, Impact) của Center for Creative Leadership có ba bước. Tôi đã thử vài lần trước khi viết lại ở đây.

Ba bước

  1. Tình huống. Nói rõ lúc nào, ở đâu: “Trong buổi họp với khách sáng thứ Ba…”
  2. Hành vi. Chỉ nói điều đã thấy hoặc đã nghe: “…em ngắt lời khách hai lần…”
  3. Tác động. Nói kết quả của hành vi đó: “…nên khách dừng lại, không nói tiếp yêu cầu của họ.”

Điều cần tránh

“Em thiếu chuyên nghiệp” là một nhận xét về con người, người nghe chỉ có thể phản bác hoặc im lặng. “Em ngắt lời khách hai lần” là một sự việc, hai bên có thể cùng bàn tiếp.

Sau ba bước

Hãy dừng lại và hỏi: “Em thấy lúc đó thế nào?”. Có thể bạn chưa biết hết câu chuyện.

Bài mẫu để dựng khung, sẽ được thay bằng bài thật của chủ blog.

Bạn đã ở đây 0 giây
Bạn thấy bài viết này thế nào?

Tối đa 300 ký tự. Bấm gửi sẽ mở ứng dụng thư của bạn.

Tác giả

Tư Mã Đại Nhân

Tôi đang quan sát môi trường điều hành doanh nghiệp, đặt câu hỏi và nghiên cứu bản chất để chuyển hóa thành bài học có ích cho người khác. Tôi viết để ghi lại quá trình đang học, không phải để chứng minh mình đã giỏi.

Nhận bài mới

Mỗi khi tôi học được điều gì mới, bạn sẽ biết ngay.