Tư Mã Đại Nhân

Tư Mã Đại Nhân

Nhật ký công khai của một người đang học về lãnh đạo và quản trị: quan sát môi trường điều hành, đặt câu hỏi, tìm hiểu bản chất rồi rút ra bài học.

Viết cho chủ doanh nghiệp SME, quản lý trẻ và người sắp bước vào vị trí điều hành. Đây là ghi chép của người đang học, không phải lời khuyên của chuyên gia.

Đọc thêm về hành trình này

Bài viết mới nhất

Xem tất cả bài viết

7 bài

Danh mục

Năm chặng, từ điều tôi thấy đến điều tôi rút ra được.

Quan sát

Ghi lại điều thấy ở môi trường điều hành: cách lãnh đạo họp, quyết định, giao việc.

2 bài

Câu hỏi

Những điều chưa hiểu, đang thắc mắc.

1 bài

Nghiên cứu

Đào sâu bản chất, đối chiếu sách, mô hình, nghiên cứu.

1 bài

Bài học

Hệ thống hóa thành bài có cấu trúc, dành cho SME và quản lý trẻ.

1 bài

Nhật ký học tập

Ghi chú ngắn, nhìn lại quá trình, điều đã thay đổi trong suy nghĩ.

2 bài

Thống kê

Tính từ các bài đã đăng, tự cập nhật mỗi khi có bài mới.

7

Bài đã đăng

624

Chữ đã viết

6

Chủ đề đã viết

1

Lần đổi quan điểm

Số bài theo thời gian

047Tổng 1 bàiMột cuộc họp 30 phút và cách người điều hành chốt vấn đềTổng 2 bàiGiao việc xong, người quản lý hỏi lại điều gìTổng 3 bàiVì sao quyết định đúng vẫn bị đội ngũ phản đối?Tổng 4 bàiTìm hiểu mô hình OKR và vì sao SME hay làm saiTổng 5 bài5 điều quản lý trẻ cần biết khi lần đầu dẫn dắt độiTổng 6 bàiTháng này tôi đã sai ở đâuTổng 7 bàiChào mừng đến với blog
Xem dạng bảng
NgàyBài viếtTổng
Chào mừng đến với blog7
Tháng này tôi đã sai ở đâu6
5 điều quản lý trẻ cần biết khi lần đầu dẫn dắt đội5
Tìm hiểu mô hình OKR và vì sao SME hay làm sai4
Vì sao quyết định đúng vẫn bị đội ngũ phản đối?3
Giao việc xong, người quản lý hỏi lại điều gì2
Một cuộc họp 30 phút và cách người điều hành chốt vấn đề1

Theo chủ đề

Theo độ chắc chắn

  • Quan sát ban đầu
    4
  • Đã tìm hiểu thêm
    2
  • Đã kiểm chứng
    1

Nhận bài mới

Mỗi khi tôi học được điều gì mới, bạn sẽ biết ngay.

Theo dõi qua RSS