Thông non, theo tranh Maruyama Ōkyo, ấn bản 1850

Doanh nghiệp mười người có cần quy trình không?

· Câu hỏi · 1 phút đọc

Mức độ chắc chắn: Quan sát ban đầu

Tôi nghe hai lời khuyên trái ngược nhau. Một bên nói công ty nhỏ cần linh hoạt, đừng vội viết quy trình. Bên kia nói càng nhỏ càng phải viết, vì chỉ cần một người nghỉ là cả việc dừng lại.

Tôi đang tự hỏi:

  • Dấu hiệu nào cho thấy đã đến lúc viết quy trình đầu tiên?
  • Nên bắt đầu từ việc lặp lại nhiều nhất, hay từ việc mà sai thì tốn kém nhất?
  • Ai nên viết: người quản lý, hay người đang trực tiếp làm việc đó?

Nếu công ty bạn đã đi qua giai đoạn này, tôi rất muốn nghe bạn bắt đầu từ đâu.

Bài mẫu để dựng khung, sẽ được thay bằng bài thật của chủ blog.

Bạn đã ở đây 0 giây
Bạn thấy bài viết này thế nào?

Tối đa 300 ký tự. Bấm gửi sẽ mở ứng dụng thư của bạn.

Tác giả

Tư Mã Đại Nhân

Tôi đang quan sát môi trường điều hành doanh nghiệp, đặt câu hỏi và nghiên cứu bản chất để chuyển hóa thành bài học có ích cho người khác. Tôi viết để ghi lại quá trình đang học, không phải để chứng minh mình đã giỏi.

Nhận bài mới

Mỗi khi tôi học được điều gì mới, bạn sẽ biết ngay.